山东岱圣建设有限公司 

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 2021年6月山东岱圣安装有限公司组织了两次青岛学习培训，由各承包单位负责人参加，为不断提升专业技能持续充电。

一、2021年6月18日-6月20日“施工企业全过程造价管理实务培训”

本次学习的目的：学习施工企业全过程造价管理的4个核心，防控风险、提高竞争力、增加收入、降低成本。从重视战略回归到重视基础性的管理、回归到项目管理、回到施工企业的本身任务。

学习的主要内容为：

（一）企业内部定额和项目成本管理

（二）工程变更索赔“38字”法则

（三）项目投标风险管理

二、2021年6月25日-6月27日“第二期项目总工及技术负责人专项技能提升培训”。

   项目总工是一个行政管理岗位，是项目经理的“军师”，是项目部的“参谋长”，是项目工程技术、质量的主要责任人，是项目执行层的领头人。对项目技术、生产、安全、质量、成本管理等各项工作进行配合服务，对项目整体目标发挥着重要作用。

本次学习的目的：项目总工的工作特性，对于项目的技术负责人和中层领导，一般需要具备管理经验、人际关系、成本管控、培养人才、总结工作等方面能力要求外，更应该具备扎实的专业知识和专业技能。

学习的主要内容为：

（一）如何做一名优秀的项目总工

（二）开篇引入案例

（三）施工组织设计和施工方案编制专项实战

（四）项目进度计划编制专项实战

（五）技术交底编制实战

（六）工程竣工验收检验专项实战

（七）施工平面图布置

（八）工程洽商编制与管理专项讲座

（九）施工设计图纸会审专项

（十）建设工程安全风险分级管控与关键技术实务操作

   外出培训不仅是见世面、扩眼界的一个重要渠道，更是为丰富个人理论知识、开阔管理思路的最有效手段。